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麗維傢x小米有品,麗維傢佈局3C通路,引領行業跨界流量變革辦公文具

近日,麗維傢在成都凱德天府商場二樓的“智慧傢居超級物種店“正式開業,當天即吸引超過10000名顧客的惠顧,據不完全統計,平均停留時間長達20分鐘,提袋率高達70%。與之形成鮮明對比的是,旁邊的華為、OPPO、蘋果等專賣店的門可羅雀、冷清依舊。

這是麗維傢第一傢“智慧傢居超級物種店”,也是麗維傢精心打造的“有品傢”這一跨界新零售品牌正式亮相的第一傢店,同時也是“有品傢”品牌的1.0門店。從市場反響和消費者的反饋來看,“有品傢”可以說是交出瞭一份令行業眼前一亮的優秀答卷。

麗維傢深耕互聯網定制傢居行業多年,一路緊扣市場脈搏,積極整合供應鏈與上下遊,在斬獲C輪數億規模的融資後,已經隱約顯露出行業獨角獸的態勢。此次“有品傢“1.0門店的亮相,也是麗維傢這一傢居企業在新零售領域為全行業提供的成功樣板。

相信大傢對新零售的概念並不陌帝寶產後護理之家|台中產後護理之家|台中產後護理之家推薦|台中產後護理中心|台中產後護理中心推薦生,而在傢居行業引入新零售的概念,之前就已經陸續有跨行業品牌進行嘗試,例如居然之傢與盒馬鮮生的合作等。

1,什麼是有品傢?

“有品傢”是麗維傢打造的跨界新零售品牌,也是麗維傢依托自身的產業鏈優勢,打通3C數碼與定制傢具通路,以高頻+低頻消費流量共振為基本思路,以互聯網思維和新零售理念為指導理念,孵化出的一個全新項目。“有品傢“以開放、無界為原則,廣泛接納來自定制傢居、3C數碼、智能傢居、軟裝配飾、日用生活等品類的合作,將來自不同行業的不同消費者的線上和線下流量,匯入像凱德天府“智慧傢居超級物種店“這樣的實體門店裡,實現流量的共享與高效的轉化。

據介紹,不久的將來,以“有品傢”模式打造的門店將會以燎原之勢,迅速整合多地3C數碼渠道通路,在幾百傢門店引入全屋定制+輕智能傢居+場景式體驗的概念,讓“有品傢”落地全國。並不斷完成自身迭代,從“有品傢“1.0門店繼續升級成更完靜電機善的形態。

2,為什麼傢居行業需要新零售

新零售,即企業以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。

新零售的概念和實踐,目前來看,都是非常符合市場需求和預期的。從全行業的高度來看,傢居行業需要新零售物種強大的聚客能力,新零售門店需要傢居行業的線下網點支持,兩者形成互補,在引流、聚流、截流、轉化等方面,以達到信息同步、資源共享、強化配套、提升服務的目的。在傳統的大型傢居建材賣場已經不復往日輝煌,甚至可以說是艱難度日的今天,每一傢賣場對“流量“的需求,都稱得上是嗷嗷待哺。而像盒馬鮮生、有品傢這類人氣旺盛、客流量巨大的新零售物種,恰恰是賣場流量的極佳來源。

傢居行業需要新零售,其實並不隻是需要新零售加持所帶來的噱頭和賣點,而是真真實實的需要新零售所帶來的流量。而“有品傢”1.0門店在成都凱德天府的落地開業盛況,讓我們甚至可以大膽推斷,不僅是傢居行業,就連傳統的零售商業、百貨MALL等,也需要新零售物種的加持賦能。

3,為什麼小米會選擇麗維傢

小米,包括小米有品,以及他自身的生態鏈佈局,覆蓋瞭生活的方方面面,這些年在全國各地開設的“小米之傢”門店,也已經算是星羅棋佈。但是此次小米有品選擇與“有品傢”進行深度合作,個中緣由,也值得整個行業思考。

麗維傢與小米可以說是老相識瞭,從著名的雷軍18問POLO(麗維傢CEO)開始,麗維傢的互聯網基因就得到瞭小米的高度認同與肯定。與上面提到的傢居賣場等重資本項目不同,麗維傢從誕生之初,就秉持著“輕”“快”“數據驅動“與”流量思維“的屬性,在傢居行業獨樹一幟,一路領跑年輕人市場。另一方面,小米及小米生態鏈,近年來持續在智能傢居領域發力,但是在定制傢具環節始終有所缺失。而對任何一個智能傢居應用場景而言,定制傢具都是不可或缺的組成部分,我們甚至可以說,沒有定制傢具參與的體驗式場景,都是偽場景。原因也很簡單,沒有量身定制,談何智能生活?

4,有品傢打通瞭什麼?

電商在中國的發展顛覆瞭很多行業,以前坐擁口岸就能輕松賺錢的3C數碼和定制傢具行業,在電商的沖擊下,依托口岸的流量優勢已經不復存在,更多的店淪為線上客戶的體驗場所,消費者們已經習慣瞭線上比價——線下體驗——線上付款——完成交易的這種流程,原有的3C數碼門店和定制傢具門店正受到前所未有的、關乎存亡的挑戰。在租金、人工、電商的持續壓迫下,不變則死。

但是該怎麼變?這是一個沒有標準答案的問題,但是不外乎幾個方向,一是加大自身品牌在線上的營銷力度,二是加強門店的體驗與服務以與線上相抗衡。但是始終無法得到解決的核心問題是,來源單一,轉化手段單一,這也導致抗風險能力低下,在應對行業低谷期的時候,隻能聽天由命。

這正是缺乏跨界流量思維所導致的問題,傳統的商業模式裡,異業之間基本都是各自為戰的,賣米的不賣肉,賣油的不賣醋,但是在互聯網時代,最強調的是流量,是如何將引來的流量實現最終的轉化,如果無法滿足客戶的需求,就直接導致流量的流失,而客戶的來源和客戶的需求都是多元化的,如果隻是堅持做狹隘的單一業態,一定是不足的。

有品傢解決的,恰恰是這個問題。傳統模式裡,進瞭3C數碼店的客戶如果不買3C數碼產品,自然就流失掉瞭,進瞭定制傢具店的客戶如果不買定制傢具,也流失瞭,傳統的門店無法滿足客戶的多元化需求,高頻消費品類和低頻消費品類,各自固守著自己的行業邊界,一無共享,二無共振,在面對流量的時候,老套路打完就再也沒招數瞭。

但是切換場景來思考,如果門店裡有足夠多的商品,足夠豐富的場景,足夠貼近真實生活的體驗,那麼對於客戶而言,將會是一次非常有趣、非常實用的購物之旅。而且也能夠滿足每個客戶對“逛”的需求,很可能客戶預期要購買的是一個電飯鍋,但是在看過瞭店內的場景之後,最終他又買瞭一個掃地機器人;對於像定制傢具這類的高單價消費,也可以讓客戶用更“輕“的方式直接與品牌發生關聯,並形成對品牌的記憶,在漫長的消費決策鏈條中,讓品牌可以搶先占據消費者心智,奪取”先入為主“的優勢。

有品傢的商業邏輯,歸根到底就是兩點:流量的互通與流量的共振。

互通,指的是通過更多的品類,更好的體驗,讓不同來源、不同需求的流量,在“有品傢“的各種門店內都能夠實現轉化;共振,則是通過為低頻消費品賦予更好的體驗與更輕的互動形式,為高頻消費品賦予持續的品牌教育和培養消費者習慣的能力,讓消費者除瞭產生實際的消費之外,還提升對品牌的認知。在當下,引流成本相當之高,那麼,與其漫無目的、盲目的廣撒網,不如讓每一個真實流量都能貢獻出真實的價值。有品傢對流量的高效轉化,也體現在瞭開業當天高達70%的提袋率上。

5,融合,永不止步

有論調認為,未來的商業模式一定是跨界的,未來的實體商業一定是“體驗性”的,不跨界,沒有體驗性的實體商業就沒有存在的必要。這個說法固然有些許的偏激,但是卻也道出瞭實體商業對“融合“的重視,對“體驗”的重視,對“跨界”的重視,也是其背後所包含的對“流量”的重視。

在這傢“有品傢“1.0的門店裡,我們也看到瞭各種各樣的“融合”。小到僅有1平米但功能齊備的陽臺,大到20平米但收納整潔的客廳,有開放式的智能廚房,也有屬於小朋友的童趣空間……每個場景都是一套完整的解決方案,並且是所見即所得的呈現在每一個用戶的面前。

所以從用戶端來看,也是一個更加豐富精彩的消費體驗,體驗手機的同時可以體驗智能電視,想買智能電視的可以順便瞭解一下投影儀和激光電視,想咨詢定制傢具的可以把窗簾床品都看個遍……不管是有強購物意向而到店,還是隻是路過偶然進店,都可以讓客戶的停留時間變得更長,提袋率變得更高。這也正是“融合“的魅力所在。

融合,並不是強行的搭在一起拉郎配,而是從真實的生活出發,最終回歸到真實的生活中去。互聯網行業經常為人所詬病的“高高在上玩概念“的問題,在”有油煙處理設備品傢“這些親切而接地氣的場景中,化為無形。

我們再回頭看一下本文開始所提到的盒馬鮮生x居然之傢的模式,其實這個模式深究起來,還是有油煙處理設備其自身的問題的,一個是超高頻、對時效要求極高的生鮮品類,一個是超低頻、決策流程極長的耐用消費品,兩者在消費者端是天差地別的。固然雙方可以實現一定程度的互補,但是長久看來,盒馬鮮生很可能隻是“掠奪“居然之傢的資源,並沒有辦法實現將流量引向居然之傢,更談不上引向居然之傢裡面的品牌。這種單方面的強行融合,最終可能會導致合作難以為繼。其實這是個很簡單的命題——我是來買個螃蟹的,你卻想讓我去買套櫃子???

而“有品傢“則不同,所有的場景、所有的品類,無論是輕還是重,都是與居住生活直接相關的。這是基於客戶實際需求的自然融合,既不尷尬,又不生硬,對那些更樂於接受和嘗試新鮮事物的年輕消費者,反而會認為,是“有品傢”提前為他們展現瞭美好生活的圖景,給予他們可以期盼的居傢生活,這也正符合瞭麗維傢的定位——“年輕人都在買的全屋定制品牌”。

轉變思維一小步,改變行業一大步。“有品傢”1.0門店在成都凱德天府的成功亮相,便是麗維傢帶領整個行業率先邁出的第一步,或許這一步並沒有拋太多天花亂墜的的概念,也沒有搞各種奪人眼球的噱頭,但是這一步穩健、紮實、開放。在消費升級的大環境下,麗維傢在流量和通路上持續不斷的為行業、為產品賦能,讓想買定制傢具的人能買到更有性價比的產品,讓想賣定制傢具的人能更容易的做好生意,這才是麗維傢最樸實也最根本的願望。

6年前,麗維傢用DIY電腦的思維做定制傢具,6年後的今天,麗維傢讓所有3C通路融合做全屋定制傢具,讓所有傢具行業通路融合做智能傢居和生活產品,萬變不離其宗,唯產業互聯網化,和不斷滿足客戶需求,才是下一個定制傢具行業的風口。一直把自己定位於“互聯網木匠”的麗維傢,在不斷的彎道超車中,又一次在行業賽道上占領先機!

(免責聲明:中國青年網財經轉載此文目的在於傳遞更多信息,不代表本網的觀點和立場。文章內容僅供參考,不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。)
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